「ビジネスを作る仕事」小林敬幸

三井物産の社員の方が書かれた本。

大企業の中での新規事業について色々書かれている。

すぐにできるActionとしては、ビジネスモデルを捉える練習かな。

神社の集客機能・集金機能の話とかふむふむと。

以下、メモ。

・企画書はポルノ小説風に

・現実の認識はアナログに、行動はデジタルに。

・「ナスルディンの鍵」

　→新規事業はよくわからない領域で、運と偶然に左右されながら探していくもの

　　(創発的戦略)

・外部での交渉力は、内部での統率力に比例する

　→1.自社の経営課題を捉える

　　2.社員の愚痴に耳を傾ける

　　3.会社の歴史から、成功体験・失敗体験を社員がどう捉えているかを知る

・様々な仕事のビジネスモデルとお金の流れをストックしておく。そうすると、突然のチャンスに対応できるようになる。そして、どういう集客と集金の在り方がよいかを考える。

　*集客装置と集金装置は別なことが多い。集金装置が表に出ていないことが多い。

 **あとは、金額規模も同業界でも異なるビジネスを生む要因